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Metodologías para analizar, detectar y desarrollar la transformación digital en las diferentes áreas de la empresa.
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En éste engranaje son observados y analizados los tópicos necesarios para Impulsar y Conducir un Proyecto, Negocio o Empresa: comenzando con la Identificación del Proyecto más conveniente y rentable conforme al perfil, gustos, Habilidades y experiencia profesional del interesado, pasando por las acciones requeridas para emprender, consideraciones legales y el registro comercial, financiamiento del capital inicial o de expansión, filosofía de Ventas y Mar(k)eting. El contenido programático se concentra en la necesidad de ser cada día más competitivo para Ser un Líder Emprendedor de Éxito, Triunfo y Victoria.
Establece una estrategia de Recursos Humanos, Conoce las herramientas para atraer, seleccionar desarrollar a tu equipo de trabajo, fórmate como Director en Recursos Humanos. Crea una estrategia de selección y contratación y desarrolla a tu equipo. Crea líderes que puedan generar un cambio en la empresa. Recuerda que sin resultados humanos no hay resultados económicos.
Controla tus finanzas y toma decisiones con responsabilidad para incrementar la utilidad de tu empresa.
Desarrolla una estrategia comercial, global para tu empresa creando indicadores KPI´s, implementando estrategias adaptadas a tus clientes y usuarios.
Maneja tu publicidad, crea una estrategia de publicidad y como acompañarla de tu estrategia comercial. Aprende a realizar marketing digital, crea campañas de Facebook ads, Google ads, Instagram ads, 100% enfocadas a ventas, aprende a trabajar en conjunto estas campañas con tu estrategia comercial.
Una de las principales características de los escenarios recesivos es que la oferta supera la demanda, y se agrava aun si además el entorno es acompañado de problemas en los mercados bursátiles, crisis de crédito, de liquidez, mayor desempleo, desconfianza y miedo de perder el empleo de los que aun lo tienen, en un espiral descendente del consumo. Que el consumo y la compra de productos y servicios por parte de individuos y de empresas desciendan no quiere decir que desaparecerá. Cambiarán también los comportamientos del consumidor, abriendo un abanico de oportunidades.
La preocupación central del Liderazgo Ejecutivo y el Coaching Ontológico del Negocio es la efectividad. De allí que la labor del líder se resume en facilitar la coordinación entre actores claves para lograr resultados organizacionales efectivos.
Las personas que han hecho un programa de gestión de empresas saben que el control de gestión es imprescindible para crear un sistema que te permita gestionarlo todo sin desbordarte. Que te permita llegar a lo importante, dejando lo urgente no relevante en manos de otros.
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