Engranaje 09

Crecimiento & Expansión

Plan de Crecimiento

En este módulo guiamos a los emprendedores a través de la priorización y el enfoque, asegurándonos de que invierten su tiempo en las cosas correctas.

Tener objetivos sólidos y medibles es una excelente manera de alinearse con sus equipos y mantenerse en el camino correcto.

•          Ponen metas a largo plazo por escrito y redactan un plan para alcanzarlas

•          Identifican los valores de su empresa

•          Determinan los KPIs a los que darán seguimiento

•          Establecen hitos para ayudarlos a alcanzar sus metas

•          Identifican y planifican los riesgos futuros

Una vez finalizado el programa, los managers de incubación organizan sesiones de cierre para que los emprendedores puedan compartir dónde se encuentran, cómo se sienten y tener una retrospectiva de toda la experiencia. Lo mismo

se hará con los administradores del programa para conocer qué funcionó realmente bien y dónde están las áreas de mejora del programa con el fin de optimizarlo para la próxima edición.

.- ¿Por qué hacer una Gestión Empresarial para mi Negocio?

• Importancia de una Buena Gestión.
• Administración de Mi Negocio.
• Conozco Mi Mercado y Mi Competencia.

.- Haciendo Negocios Sostenibles:

• Financiación de Mi Propio Negocio.
• Creación de una Cadena de Negocios.
• Balances Humano, Comercial y Financiero.

.- Conquista de Mi Cuota de Mercado. Isócronas (Expansión):

• Importancia de trabajar por Isocronas.
• Cuota de Mercado a conquistar.
• Isocrona 1, 2 y 3.

.- Beneficios del Engranaje Crecimiento y Expansión:

• Diseñarás tu propio Plan de Expansión y Diversificación de Negocio.
• Crearás un Plan de Inversión acorde a tu perfil y tu proyección.
• Sabrás como Crear Nuevos Managers de Unidades de Negocios.
• Multiplicarás tu Negocio en más Empresas o Unidades de Negocios.
• Planearás tu salida del negocio para que otros tomen tu lugar y puedas moverte en otros proyectos.