Engranaje 01
Emprendedores, La Empresa y El Modelo de Negocios
Nuestro objetivo es ayudar al Emprendedor, al Dueño de Negocios a abordar el mundo de la empresa y su transformación digital a través del mejoramiento de procesos de calidad y tecnologías innovadoras, y brindarle la capacidad de diseñar un Modelo de Negocios en línea de cualquier nivel de éxito dentro de CUALQUIER nicho (pasión o interés), para ello definiremos lo que es un emprendedor, la empresa y nos apoyaremos en el Modelo de negocios Canvas (Lienzo).
Nuestra función es guiarlo a través de éste proceso con una brújula bien calibrada, un mapa del tesoro y lecciones prácticas de supervivencia.
Entonces, ¿ya estás emocionado? Pongámonos en marcha…
Bienvenidos al P.I.F.E. (Programa Integral de Formación Empresarial) – Escuela de Emprendedores
En el programa son observados y analizados los tópicos necesarios para impulsar y conducir un proyecto, negocio o empresa: comenzando con la identificación del proyecto más conveniente y rentable conforme al perfil, gustos, habilidades y experiencia profesional del interesado, pasando por las acciones requeridas para emprender, consideraciones legales y el registro comercial, financiamiento del capital inicial o de expansión, filosofía de ventas y marketing. El contenido programático se concentra en la necesidad de ser cada día más competitivo para ser un emprendedor de éxito.
Objetivo y Público (Target)
- OBJETIVO: Dilucidar a los participantes sobre las herramientas para el desarrollo de las actitudes personales y para la obtención de nuevas capacidades de gerencia y destreza empresarial, necesarias para impulsar una idea productiva y hacer de esta un proyecto concreto, destinado a cubrir y satisfacer las necesidades del mercado.
- DESTINATÁRIOS: Detentores de ideas de negocio, empleados descontentos, emprendedores, empresarios, estudiantes y jóvenes soñadores, gerentes, lideres, mujeres y familias ambiciosas e insatisfechas, personas con alguna actividad productiva y vendedores.
Justificación
Todos tenemos actitud para emprender. Si, usted también. Esta actitud se manifiesta de manera diferente en cada persona.
En este programa vamos a comprobar en qué grado usted la tiene, reconocer cómo se manifiesta y aprovecharla al máximo.
Contenido Programático
La Empresa - El Negocio Perfecto (Fernando Moreno)
| Diseñar ESQUEMA de "PLAN ESTRATEGICO DE ACCIÔN" (EmPODERate con MobiTDig) | ||||||||
| IKIGAI (Propósito de Vida) | ||||||||
| Vocación | ||||||||
| Profesión | ||||||||
| Pasión | ||||||||
| Proposito de V.I.D.A. | ||||||||
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| .- Visión SER | ||||||||
| .- Visión TENER | ||||||||
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| Concepto de
TALENTO HUMANO Plan de Impacto La creación de un plan de impacto les ayudará a aclarar de qué sistema forman parte y cómo intentan influir en él. También medirán el impacto que realmente están teniendo en sus clientes, ciertos beneficiarios, su sector o incluso el mundo. • Mapean el sistema en el que trabajan y los elementos que lo gobiernan actualmente • Muestran cómo quieren cambiar lo que sucede dentro de él • Elaboran su misión y visión • Identifican si están trabajando en alguno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU • Definen cómo medir el impacto y los resultados de su proyecto
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| Infografía del Método P.O.D.E.R. / (Las Nueve(9) Áreas de Gestión) | ||||||||
| Definición de GESTIÔN (Estrategia / Táctica) | ||||||||
| Gestión Ontológica (Ivonne Hidalgo) | ||||||||
| Gestión de La Realidad | ||||||||
| Gestión de Las Posibilidades | ||||||||
| Gestión de Las Acciones y Los Resultados | ||||||||
| Gestión de Las Relaciones | ||||||||
| Gestión del Aprendizaje | ||||||||
| Gestión Profesional de Proyectos (G.P.P.) / Esquema 9 Áreas de Conocimiento + 5 Procesos | ||||||||
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.- Técnica "Modelado de Negocios" - Las 9 Áreas de CANVAS
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| .- Diagnóstico ( Especificación de Problemas y/o Requerimientos) | ||||||||
| .- Cuestionario
(MIT MUT - LAJAPYME) Ver "Diagnostico de Oportunidades"
P.M.I.-PMBOK Mapa de Alianzas Estratégicas Este módulo se creó para ayudarlos a comprender que construir un negocio solos es casi imposible. Aquí decidirán qué delegar y subcontratar, y también cómo establecer relaciones con socios, colaboradores, proveedores y, por supuesto, un gran equipo.. • Identifican a sus posibles socios y colaboradores • Definen el posible intercambio que podrían tener con cada uno de sus socios • Identifican qué podrían hacer por sí mismos y lo que deberían delegar o externalizar • Exploran sus canales de distribución y eligen los mejores • Crean un mapa de socios en el ecosistema
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| Cuestionario One Million Week (OMW) | ||||||||
| Cuestionario Action Coach | ||||||||
| Crear Formulario en La Pagina WEB -Wordpress o Systeme.IO | ||||||||
| Técnica Modelado de Objetos (Datos) - U.M.L. Lev. De Req. Metodologia Ad Hoc | ||||||||
| Objetivos S.M.A.R.T. : Específico, Medible, Alcanzable, Retador y Temporal(Tiempo) | ||||||||
| Objetivos M.E.C.A.M. : Mesurable, Escrito, Congruente, Alcanzable y Motivador | ||||||||
| Técnica A.M.O.F.H.I.T. | ||||||||
| C.R.M. / E.R.P. (Customer Relation Management / Entreprice Resource Planning) | ||||||||
| Soft-OdOO (Sofware Libre C.R.M. / E.R.P.) | ||||||||
| Técnica Matriz F.O.D.A. o D.O.F.A. | ||||||||
| Técnica El Diamante de PORTER ( Competitividad ) | ||||||||
| Ténica del Balanced Score Card (B.S.C.) de Kaplan & Norton | ||||||||
| Indicadores K.P.I. (Key Performance Indicators) - B.S.C. (Cuadro de Mando Integral) | ||||||||
| Plantillas en Excel ( B.S.C. + Anexos) / Ver K.P.I. de Action Coach | ||||||||
| Método Estratégico "PodERPyme" & "EmPODERate con L.E.G.O." | ||||||||
| Planificador Covey E.F / BePlanner.com | ||||||||
| Las 5 S´s Caso Estudio: Las Tiendas de Ventas de Repuestos TOYOTA |
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